4月30日7点50分，李志斌把一份关于东湖配套产品的成本分析报告交给了从洗手间回来的陶唐。
“唔财务部报的”陶唐看了下分析报告的封面，没有财务部的公章，也没有财务部长李建国的签字，却签着明筱月三个字。陶唐对这个名字毫无印象。
“是赵书记交给我的。”
“什么时候”
“就是刚才。您正好出去了。”
七点半准时进办公室的陶唐到现在，只去了趟洗手间。
陶唐有些奇怪，但他还是花近半个钟头浏览了这份报告。然后他打电话叫来了李建国。
“李主任，这份报告是你安排搞的吧为什么不签字盖章”
“是这样的。”李建国有些不高兴，“韩总安排了对东湖矿业的专项价格分析，当然由价格科搞。但他们给我的同时已经报给了您。程序有所不合”
“明筱月同志是什么职务”
“价格科科长。”李建华咽了口唾沫，“我刚才已经批评了她。”
“分析你看过了”
“还没有。”
“那你今天看一看。没看之前最好不要先下论断。”
李建国批评的是明筱月违反程序，但陶唐的态度却明确地表明了对这份成本分析的支持。
李建国回去后锁上办公室门，不重要的电话一律不接，用最快速度“研读”了明筱月的报告，然后他去了韩志勇办公室。
“韩总，明筱月直接把这份材料报给了陶总”
“什么材料”
“您布置的对东湖协作件的价格分析啊。”
“怎么搞的我都没看怎么就给了陶总”韩志勇不高兴了，“老李，财务部还有点规矩没有”
“我已经批评了她，您知道，这个女同志一向很嚣张”
“陶总看过了”韩志勇翻看着分析报告。
“应该看过了。陶总似乎对明筱月的分析很欣赏。”
“简直胡扯四型机大架才44000胡扯”韩志勇拍着材料叫道，“50000也下不来这应当是成本科的事啊为什么交给明筱月你去把陶总那份收回来，让成本科重搞一份。别他妈休息了，利用放假认真做一份。”
“收回来”李建国为难了。
“当然要收回来。难道你们要误导陶总我问你，四型机大架4.4万能行吗”韩志勇逼视着李建国。
李建国为难了。宋悦垮台后，李建国的处境有点像发规部刘新军，比较难受。他们都是前任主要领导的心腹，却不被分管领导所支持。宋悦在位时还好，有一把手支持他们其实不必太在意分管副总，但现在不行了。尤其是李建国，得罪人的事总落到头上，成了韩志勇的替罪羊。
官大一级压死人当然是指正常情况，有靠山就另当别论了。现在李建国的靠山塌了，但他手下的几个科长却各有门道，使得他这个部门一把手就更加难受了。就说这个明筱月吧，谁都知道她是赵书记的人，她这样做，显然受了赵庆民的指点。不然借她个胆子也不敢与韩志勇作对的。
这都是权建和免职带出的毛病，几个科长都盯上了权建和腾出来的位子，科长们在蠢蠢欲动，他完全清楚。他不是私下向陶唐推荐了荣尚明了吗无他，就因为老荣是对他工作最为支持的一个科长。史诚和明筱月之流仗着各有靠山不知出了多少幺蛾子了，甚至连对他这个副总会计师兼主任表明上的尊敬都懒得维持。这不，明筱月抓住了机会，开始讨好新来的一把手了，而且似乎已经达成了目的。
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李建国原来有宋悦撑腰尚且受到韩志勇的强力打压，现在更难以抗拒开局很差。1~4月份，主营业务收入只完成19.8亿，完成年度目标的16.5，落后序时进度17个点。利润也不行，截止目前，按照财务快报的数据，1~4月份亏损了5500万。而我们年度利润目标是盈利2个亿。其他如成本费用率、两金占用、劳产率、现金流就不必一一细数了，收入指标是这个样子，其他指标肯定一塌糊涂。销售收入是个基础啊，我们这么大一个摊子，每月的工资就要1.2亿，电费要900~1000万，头上顶着近10个亿的贷款，每月的利息就是600多万而我们四个月平均每月只有5个亿的收入，成本费用率高达98.5，怎么能不亏损费用带不走嘛。所以，当前的经营形势是严峻的。当前的主要任务就是抢订单，扩市场，先把销售规模搞起来，不然其他指标没法子改善前四个月就这样了，从五月份起，要强化计划的严肃性，季度计划要力争完成，生产部根据季度计划分解的五、六两个月的月份计划必须完成，还要努力抢回尽可能多的时间，骆总，”陶唐扭头看向正在记录的总经济师骆冲，“节日期间，请你组织相关单位再次明确二季度计划，以书面形式下达。并且严格考核完成情况，完不成指标的，要给我一个说法。拿不出说服我的理由，我就拿出处理的意见”
“是。”骆冲答了一声。
“第二想谈谈调查问卷。我来了后做的第一件事就是搞了个调查问卷。目的很明确，就是想了解下职工当前的思想动态。卷子已经收上来了，我看了约四分之一，以后还会看，全部看。我这个四分之一涉及所有单位，包括职工医院，离退休管理中心和物业公司，我是挑着看的，首先看了在座各位的答卷，除了请假不在厂的干部，我都看了。卷子既有必答题，也有自由发挥的余地，那就是请员工讲出题目未列但想说的事项。这样做的目的我不解释了，大家都明白。但不要以为公司是走过场，首先我没有