顾鲲听完简直愕然。
随后他就意识到，连梁劲松这种在香江财经界能排进前几十名的聪明头脑，都这么认为，可见香江精英在这类问题上的整体偏见有多大、价值洼地空间有多深。
香江电讯这家公司，在香江的地位，基本上相当于华夏内地的华夏电信加上移动、联通，再加一个广电。从固定电话到手机（大哥大）到有线电视信号，几乎是香江电信一家垄断的，还顺带经营了拨号上网的业务，只不过在「宽带」方面跟进比较保守。
最难得的是，这家公司的业务范围并不仅限于香江，它在东南亚还有很多子公司和组网业务，行动电话和GPRS无线数据服务，甚至做得远到李家坡。
可是呢，这么好业务这么稳健的公司，就因为画大饼方面慢了点，不是香江本地第一个喊出要「引进韩国宽带技术/CDMA/3G无线宽带业务」的口号（而盈科数码喊了），结果就被喜欢画饼狂热的资本界唾弃了。
（韩国是世界上第一个商用2.5G的CDMA，乃至后来3G的EVDO制式的国家，比大洋国还早。这一点必须承认，韩国人在网际网路建设早期是非常肯砸钱的，尤其是被东南亚金融危机波及后，韩国的全部「基建投资拉动经济」计划，都倾斜到了网络基础设施的建设上）
再加上，在此之前，尤其是在2000年网际网路泡沫崩溃前，全球科技自本界一直瀰漫着「代际歌命可以颠復上一代的行业霸主」，所以旧霸主的行业老大地位，只要画饼画慢一点，很快就会被普遍看空。
谁让人类只会简单「总结」历史呢？站在98年这个节骨眼上，科技股领域的投资者这么看，你也不能说他错。
就拿游戏机行业来举例，那也算是如今科技股投资者们参照的「高科技前辈样板行业」。
70年代末雅达利如日中天，可是83年瞬间爆炸尸骨无存，翻过篇来就被新秀任天堂攫取了行业霸主地位。任天堂牛了一代FC，到80年代末就跟世嘉打得难解难分，一点先发优势都看不见。到了90年代中期更是被第一次做游戏机的索尼逆袭秒杀。
所以到90年代末，资本界已经习惯了「新科技产品的消费者都是下贱的，对品牌没有历史忠诚度的，他们只会追求最新鲜最潮的新牌子，现在牛逼的公司到了技术迭代的时候就该被淘汰低估」这样的套路了。
至于索尼「PS时代世界第一PS2还是世界第一，到PS3PS4一代代保持世界霸主地位」的剧情，投资者还没看到呢，还没上演呢。
他们用曾经的科技公司历史遭遇来推演未来，偏偏在这一代失算了，怪谁？
「呵呵，既然香江科技股投资界普遍喜欢看画饼不喜欢做实事，给低调做实事的好公司估低价，那我正好就彻底反其道而行之，前期优先重仓这些股票！」
原本顾鲲还是不敢这么大胆的，是梁劲松这样的专业人士，都在这种问题上看走眼到这种程度，让顾鲲相信了90年代末同行的短视和盲目。
所以，最好的打法，就是「该看多哪些大类、哪种特征的股票」这个大方向，由顾鲲这个先知者把握。
而「具体看每隻股票的盘面、历史记录市盈率、市营率、市净率……」等等指标的专业细节，由梁劲松来把控。
弟子不必不如师，师不必贤于弟子，闻道有先后，术业有专攻，仅此而已。
……
股市最重要的就是谋定后动，真到了出手的那一刻，反而是没什么悬念的。
顾鲲大方针明确，让梁劲松具体动手，入市试探的第一天，就购入了价值20多亿港币的股份。
香江电讯的股份上花了13亿多，还有盈科数码买了4亿，另外零碎的、符合顾鲲组盘思路的七七八八电讯股网络股，全加起来凑了将近10个亿。
收盘的时候，香江电讯的股价已经比顾鲲进场前升了六七个百分点，总市值已经从港币243亿，涨到了257亿。
然后，梁劲松就遇到了第一个操作层面的小问题，不得不先来请示一下顾鲲：
「顾生，你介意举牌么？港股单一股东乃至一致行动人，持股超过5%，就要举牌明示股东身份了。超过15%，你就要表态是否准备私有化这家公司、给出统一溢价了。
我今天第一天，给你稳了一手，只做到4.9%，如果你不介意，明天我就继续直接买，否则我就给你找代持。」
对于梁劲松而言，这些小事是很轻鬆的。他之所以问，也是尊重顾鲲的大战略。
毕竟顾鲲之前舆论上已经预热过了，随时有可能跟索罗斯明着叫板。所以举牌也未必是坏事，有时候反而是一种威慑，是吹响进攻的号角激励其他小散，稳定人心。
顾鲲闻言就笑了，这种事情，后世也是见多了的。
比如后世某些女戏子投资上市电影公司，为了防止持股比例过高不得不举牌，最常用的就是假离婚呗，不光自己离婚还让哥哥嫂子这些「不是一致行动人」的人也离婚。
本来兄嫂合起来持股已经接近9%了，一离婚之后每人4%点几，低于5%的举牌线，就可以不用举牌继续悄咪咪地做隐形富豪了。
在华尔街或者港交所，会用这种招数的投机客，绝对比马路上的狗还多。
所以顾鲲熟门熟路地吩咐：「我不介意举牌，不过不是现在，先稍微憋两天吧。我会给你几个非一致行动人的户头的，你帮我操作。另外我们也不一定要直接购买个股，还可以通过那些