殷亦桀就知道欺负我5
扭头，桌上的文件，会不会也有一大部分是CC的？
对上朱晚成，我问：
“那师兄先坐会儿，我先回个邮件。”
人家没什么，或许只是想来看看我，我自然得让人家看够了。
而且邮件里还有几封加了大红嘆号的，表示很紧急很重要很特殊，那我不得赶紧看看。
哦，我知道了，回头出了事他们该来一句
“当初也有发邮件给你的呀，你没看？”
看，又是我的事儿。
乱乱乱，四处都是事，也不知道哪个重要的，瞅见门边吴秘书，我想了个主意，说：
“十点钟开会，manager以上都参加，有什么要紧事儿会上说。等我批示又没批的再拿来一回，别告诉我那些事儿没做都忘了。没要紧的事儿如果需要由各部门汇总提议下午再开会。”
吴秘书眼芒一亮，忙低头干活去了，再也没空时而抬头看我这边一下。
挺好！
我会慢慢学会怎么做事的，大家都有第一次，欺生、欺小......哼，不信治不了这毛病！
既然决定开会，我不用忒劳神邮件里，坐下来，继续想办法。
当管理者，最重要的问题就不是干活，而是想，怎么样让人家干活。
要不然一人一件事情压在我面前，我长十隻手也不定干的完；事实上如果我长十隻手，就会有三十份的事儿摆这，最终还是做不完。
其实我自己有自己的事情自己按时按质按量做完的习惯，但别人未必有，这个，我得耐心点儿，忍耐，别见了活儿就揽到自己名下，也别人家推来的事儿照单全收。
想想，会有好处的，磨刀不误砍柴工么，思想者，我要自己加强、锻炼。
“师妹，这个......你忙，我就不打搅了。”
朱师兄开口，没动。
我点头，说：
“中午？啊，明天吧，明天中午，咱一起吃饭。这段时间忙，怠慢师兄了。”
殷亦桀就知道欺负我6
真的，这段时间操饭别动队特别忙，就算在公司也没空理他们，怠慢，是一定的。
唉，我也开始学这些应付的场面话，说起来还有些拗口，看来还得多练。
“拿到没什么，只是......我们有时候过来不太方便，不过来又弄不成，资料都在这边......”
朱师兄还是没动，这个话说的，不太像律师那么干脆利落；或者说很像律师的婉转含蓄。
我没动，嘛意思？
看向门口的吴秘书，她忙去了，没顾上理我。
笑，我说：
“有什么不便的，师兄只管说，我这忙的焦头烂额的一时半会儿还想不起来，师兄多教诲。”
真的，我实在没心思好好猜他的目的，也没想过他......他不一向侃侃而谈么，今儿怎么成闷嘴葫芦了？
朱师兄支吾好一会儿，我准备瞅邮件了，他才赶紧说道：
“也没别的，就是......我们几个都没车，过来路也远，总不能叫出租。所以......如果妆总方便的话，可以给安排个车，我没关係，主要那谁他家孩子没人管，经常得回去，来回跑很不方便。倒车什么的中间耽搁很久......”
哦，说实话，我没抓住重点，点头，我说：
“我知道了，麻烦师兄这么久，回头得空了我儘快安排。不周之处，还请师兄多提点多教诲。我这，又没上过学，又在家关了二年，很多地方都不懂，劳师兄费心了。”
嗯哼，呃，说的不好听的地方，措辞不当，也都原谅了啊，谁让我是闭门自己造的车呢？
人情世故，说实话，我讨厌来着。
那些人的客套应酬虚伪，我看了都讨厌，小时候没少吃过那些......唉，不提也罢。
师兄走了，我，开始胡乱翻抽屉，忽然想起一人，“张亚龙！”
张一管的儿子，叫“张一管”，是对管理界第一人的外号戏称或者是尊称，反正比较好记。
殷亦桀就知道欺负我7
我桌上这么多东西，电脑里这么多东西，这还只是四少和五小姐才走，布莱恩没回来，如果没他们支持，我是不是更要被压死？
或许，我真该找个专业的管理人员咨询咨询，比如职业经理。
哦......
嘿嘿，我想起来了，别的没想起来，但张一管教授上课讲的组织设计，我记忆犹新。
呵，他将组织设计，却东拉西扯讲了半天别的东西，但那堂课的主题我却记得清楚，也不知道是他太成功还是太失败。
啊，管他，我赶紧找我的组织设计，脑子里火花乱跳，我总觉得我手头的事儿有些乱，而那样精闢的东西一定有用。
找找找......嘿嘿：Bureaucracy，好东西。
而我需要的则是......正是：Authority-Hierarchy，也可以叫Hierarchy-of-Authority，怎么叫无所谓，我需要的就是这东西，所代表的含义：授权权限，或者叫批准权限，之类之类的翻译都可以，反正我就是要这个。
啊，我上网找，There-are-lots-of-essays-and-information-and-everything-about-this。
真的是多得很，可以叫树状图，也可以叫决策树，之类之类的名字都无所谓。
但我就是需要一个简单的东西，来将这许多重要的不重要的东西分下去，权力下放，集中控制，就OK了。
有种东西叫活