从国庆节回来以后，两个人就忙的不可开交。楚霖公司10月份有一个buying trip，买手们都赶着圣诞节最后一次出差，在10月份把订单数量和供应商确定好，11月份再处理一些收尾工作然后12月份就可以安安心心放假了。圣诞期间一封邮件发去美国，会收到若干不在办公室的自动回复，说放假就放假，大部分都不会好像国内同事一样，告诉你私人手机以便紧急联系。
余音公司内部高层出现了大震荡，负责香港和深圳采购办的的VP忽然离职，他一般不在深圳办上班，不过在深圳办还是留有一个视野最好的办公室，听说邮件是当天早上发出来的，之前没有任何风声，因为职位很高，所以收拾办公室的时候也是保安全程陪同的。大家猜测，可能是被撤职的，不知道是不是又一个人事斗争的牺牲品。
VP是美国常春藤学校MBA毕业的，他不经常过来深圳办，因为是中国区的老大，在国内职位是最高的，所以每次过来HR都会专门发通知告知。每次他都会走一遍办公室，然后和各个部门的同事打个招呼，西装笔挺，眼镜后面的黑眸很坚定似乎有一种不可言状的穿透力，他和同事打招呼的时候面带微笑，声音很有磁性，可以感受到强大的气场。
深圳办是他和香港的人事总监一手一脚建立起来的，从深圳办选址到主体构架下员工的招聘，从最早和总部高层确认深圳办采购金额到建立之初每一个买手过来实际落地相应的采购项目，由于其强大的说服力和谈判能力，从其他采购办和买手的本地采购贸易商那里抢走了不少份额，在供应商这边也是很有影响力的。深圳办的业绩迅速提高，但是很明显也动了不少人的奶酪。
这次总部突如其来的人事变动，没有人知道背后的原因是什么，但是大公司高层内部的各种拉锯以及铲除异己要是拍成电视剧估计也是和宫廷剧一样环环相扣，这里是一场没有硝烟的战争。没过多久，深圳办的Managing director被调回香港，深圳的Sourcing director——Rodger，也就是VP之前最器重和信赖的手下，在两年前升任目前职位之后升为深圳办的Managing director，大家收到这个通知邮件之后都是大跌眼镜，这升职速度可以说是堪比搭直升机了，两年内连升三级。当时大家以为VP一走，Rodger肯定是会收到牵连，没想到不仅没有却还峰回路转，果然是，现实总是比剧本更精彩。
Rodger一直在公司都是出了名的稳妥谨慎，谨言慎行，不论是着装、演讲、会议等不同的场合，都堪称得体的楷模，也不知道为什么，你提报上去的文件，但凡有一点点疏漏，一定是被火眼晶晶地看出来，对细节的要求近乎偏执。
“Chris，你看一下你PPT的第五页第六页，标题没有加粗，和其他页不一致，麻烦改一下！”
“Terry，你这个forcast volume不对，怎么会和实际出货差那么多，应该是漏了数字，再复核一下，交上去的数字一定要清楚。”
“Daisy，报告里面每一段都空一行，字体大一号，现在这个看起来比较吃力，辛苦了！”
“May，明天我做培训的那个光盘，麻烦你做一份备份，以防万一。对了，后天Chris那组4个buyer过来，你记得让他们定7座车不要定五座的，他们肯定带了不少行李，都要提前考虑进去。”
有时候真的要抓狂，但是他部门的报告及文件基本上是从来没有被打回来过。
这是一场自上而下的变革。Managing director重新更换之后，总部马上提出尽快做部门内部人事架构的整改。把两大业务部门（采购及跟单）合并，以前是一个买手部门对应一个采购部门和一个跟单部门，这两个部门分别都由各自的经理和主管负责，合并之后，对应的采购和跟单由统一的一位经理负责，这样中层管理人员可以减少一半，并且业务前端和后端的责任推诿状况也可以大为减少。在整个办公室进入到一个相对稳定时期后，这种架构的确是更为合理的。
总部一声吼，分部抖三抖，这段时间公司内部是鸡飞狗跳，当然对余音她们这些普通员工是没有太大的影响，工作还是做的同样的工作，最多不过是换一个老板，饭碗还是保得住的。影响最大的就是高级采购、经理