一、用漂亮的开场白打开访谈局面

司看看这款计算机在设计方面还存在什么问题?”

何总:“过奖了,让我先研究一下吧。”何总仔细研究计算机。

其间,销售人员一直与其沟通:“我看您的办公室的设计非常有特色,您在造型设计方面真有独特的鉴赏力……”

何总认真看完计算机,说:“总的来说,外观造型还算流畅。不过这个按钮设计有些大,如果体积再小一些、颜色再淡一些就会更好。”

销售人员:“我一定把您的意见传达给我们的设计部门,他们一定会很高兴听到您的意见的。在功能配置上,您也要给提提意见啊。”

……谁都喜欢被别人看做专家,客户也一样。当销售人员诚心向客户请教产品问题时,客户一般会仔细研究产品,一旦客户在研究产品后,如果被产品先进的技术、良好的性能所吸引,即使提出一些产品存在的小瑕疵,他也会购买的。

4.释疑式开场白

销售人员在拜访客户前,应先了解客户,然后在拜访时提出一些客户能自己释疑的问题。这种方法可以很好地满足客户的自尊心,让其对销售人员产生如遇知己的感觉,最终达成交易。××保险公司的销售冠军王强最擅长此道,详见以下案例。

王强: “先生,您好!”

客户: “你是谁啊?”

王强: “我是××保险公司的王强。今天我到贵地,有两件事专程来请教您这位附近最有名的老板。”

客户: “附近最有名的老板?”

王强: “是啊!据我打听的结果,每个人都说这个问题最好请教您。”

客户: “喔!大伙儿都说我好啊!真不敢当,到底什么问题呢?”

王强: “实不相瞒,是如何有效地规避财务风险的事。”

客户: “进来,我们聊聊吧!”

销售人员与客户一见面就直奔主题谈销售产品的事,会让许多客户难于接受,产生本能排斥,在这种情况下,销售人员被拒绝也就不足为奇了。所以,销售人员必须先打消客户疑惑,取得客户的信赖后,再与其谈论产品。

5.信息式开场白

如果销售人员能够像专业顾问一样为客户提供一些有价值的信息,如市场行情、新技术、新产品知识等,自然会使客户对其刮目相看,争取到进一步交流的机会。

销售人员如果要想做到像专业顾问那样了解自己公司的行业情况,以及客户所在行业情况,就必须多学习,多掌握市场动态、新技术、新产品,并始终站在客户的立场考虑他们有哪些需要了解的知识。

某笔记本电脑销售人员刘同去拜访一位经常出差的房地产总经理,目的是为了推销自己的防水笔记本电脑。

刘同: “在来访前就了解到您是一位成功的房地产开发商,今天特意来拜访您,想和您探讨一些房地产方面的问题。请问您主要开发国内哪些地区的房地产项目?”

总经理: “我们公司在全国各地都有项目,但大的项目主要集中在北京、上海、重庆、大连、长春等地。”

刘同: “哦,这么多地方啊,那您一定经常坐飞机在各地来回视察了?”

总经理: “是啊,没办法!各地的项目我都得管,工作非常繁忙,我经常在飞机上还得打开电脑看各个项目的报告……”

刘同: “嗯,像您这样的成功人士日常工作都非常多,在飞机上用笔记本电脑是很正常的。有个问题想问您,您的笔记本电脑有防水功能吗?”

总经理: “没有啊,有防水功能的笔记本电脑吗?我怎么不知道?”

刘同: “我们公司新研发出一种防水笔记本电脑,在同行业中尚属首家。它的键盘两侧有两个出水孔,其余部分采用绝缘材料制作,可以达到良好的防水效果。一般商务人士在飞机上用笔记本电脑工作时,通常喜欢喝咖啡提神,如果不小心将咖啡洒在防水笔记本电脑上,流进键盘里,水会顺着两个出水孔留下,绝不会像普通笔记本电脑那样造成烧坏主板,引起电脑故障……”

信息式开场白适合经过培训、行业知识丰富的销售人员。销售新人做这种尝试,一旦提供的信息不准确,就会陷于被动局面。

6.特色式开场白

销售人员必须尝试各种有自身特色或产品特色的开场白,以此来吸引客户的注意力。

韩国有一名餐具销售员,他的名片上印着一组显眼的数字,每个接触他的客户都对此感到惊讶,他们都会问他同一个问题:“这个数字是什么意思?”销售员反问道:“您一生中吃多少顿饭?”几乎没有一个客户能回答得出来。销售员接着说:“假定您能活100岁,你必须吃100年的饭,按一天三顿饭,一年365天计算,则你必须吃109500顿饭(即名片上印的数字)……”

这名销售员就是用这种别具一格的风格吸引客户,达到了良好的开场效果。

7.问句式开场白

面对陌生客户时,为了避免相互间的揣测试探,销售人员可以采取直接提问的方式来开场,这样可以节省双方的时间。

刘玉是一家图书公司的发行人员,他总能从容不迫、平心静气地以提问的方式来达到接近客户的目的。

“如果我给您一本对您来说非常实用的书,您随便翻了翻书,发现内容很有趣,您会找时间认真阅读吗?”

“如果您读了一部分内容之后,您感觉书非常有趣,您会买下这本书吗?”

“如果您觉得这本书不是您想要的,您会将它寄回我们公司吗?”

刘玉的开场问题虽然简单,意思却表达得非常明确,令客户几乎没有理由做出否定的回

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